Niko Slavnič je nabiral marketinška, predavateljska in investitorska znanja s številnimi mednarodnimi izkušnjami predvsem v Evropi, zdaj pa je sprejel izziv, da sodeluje v enem najhitreje rastočih tehnoloških podjetij, ki je v zadnjih štirih letih zelo zraslo, zaposluje pa že skoraj 1000 inženirjev po celem sveti. Njegov položaj v HTEC Group je Chief Growth Officer in član Uprave. Niko je svojo poslovno pot začel v marketingu v družinskem podjetju pri 16-ih letih, od takrat pa je svoja marketinška znanja razširil s podjetništvom in naložbami v več kot petnajstih projektih (med njimi IQbator, In Your Pocket v Latviji, The Slovenia, Centinel v Estoniji, Optiprint ...). Znanje je nabiral tudi na Harvard Business School, UVA Univerzi v Amsterdamu, International Management Teachers Academy in na Univerzi v Ljubljani. Svoje znanje in izkušnje že več kot 20 let redno deli kot predavatelj na ESSCA - École Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers in IEDC - Bled School of Management in je tudi gostujoči predavatelj v več kot tridesetih državah. Njegova mešanica marketinških izkušenj, podjetniške prakse in investitorskega znanja je tisto kar ga dela izjemnega. Niko je zelo vpet v slovenski startup svet. Mentoriral je že preko 1000 različnih startupov, pomagal pri vzpostavitvi Poslovnih Angelov Slovenije, kjer je bil tudi član Upravnega Odbora. Je tudi mentor pri Start:Up Slovenija. Povezava na spletno stran: https://nikoslavnic.com/about-me/ Fun fact: Začel z delom v tujini, kot pomivalec posode v odlični restavraciji in vzljubil gastronomijo. Naj quote: Delajte napake hitreje, naučite se iz njih, da boste lahko delali boljše napake jutri. Naj knjiga: Ponosen na The Slovenia Book, ki sem jo natisnil že 20.000 izvodov (moja:) Hobiji: Promoviranje Slovenije vedno in povsod, Proučevanje najhitrejše rastočih podjetij na svetu (unicorn), smejanje z otrokoma Najljubša hrana: Slovenski Chefi z mladimi na čelu Najljubši podjetnik: Mark Pleško, Cosylab. Tuji Aleksandar Cabrilo, HTEC Group Naj app: pri 600 appih, 77.777 neodgovorjenih mailih je na telefonu najpomembnejša kontrola uporabe (screen time), ko se spravim pod 7 ur na dan Zaključni nauki: · Vprašajte se večkrat Zakaj ne kot Zakaj. · Ne storite korak naprej, skočite naprej. · Pomagajte svojim idejam da vzletijo.