Matej Golob je soustanovitelj in vodilni partner v podjetju CorpoHub, sicer pa je v osnovi računalničar, ki je svojih prvih več kot 10 let preživel v korpo svetu IBM-a. Leta 2013 soustanovil podjetje 30Lean in kot pionir vstopil na trg vitkega in agilnega inoviranja ter metodologijo "Lean Startup" uspešno širil in uvajal tako v korporacije kot v inovativna zagonska podjetja. Matej danes transformira uveljavljene organizacije v vodilne na področju vitkega in agilnega inoviranja in je tudi aktiven v regionalnem startup ekosistemu in programih. Z Matejem smo se pogovarjali o tem: ◾ kaj je bistvo vitkega inoviranja in kakšna je zgodovina vitkega inoviranja, ◾ kje začeti in kako se lotiti vitkega inoviranja, ◾ kako nadaljevati in katerih metod se poslužiti, ◾ kaj storiti, ko se produkt in trg ujameta in pridemo do končnega cilja – rasti, ◾ kako bi se Matej lotil preoblikovanja šolskega sistema in kako je izpeljal intervju v živo.