Te zanima, kako v naši agenciji zagotovimo, da so projekti optimalno opravljeni? Naj ti razrešimo kar nekaj vprašanj in razkrijemo potek našega dela, kar ti bo zagotovo pomagalo pri lastni organizaciji dela. Nikomur ne škodi biti še bolj učinkovit, kajne? Zavedati se moraš, da se načrtovanje projekta prične še preden je sam projekt potrjen s strani naročnika, kar zajema sestankovanje, postavljanje začetnega odnosa, marketinški brief in pripravo ponudbe. Po potrditvi se začne pravo delo, ki zahteva veliko stopnjo organiziranosti znotraj celotne ekipe in na strani naročnika. Vodja projektov znotraj agencije pa je most komunikacije in člen, ki celotno zadevo drži skupaj. Za največji nivo optimizacije projekta - tako v organiziranju, načrtovanju kot spremljanju dogajanja - so odlična, če ne kar nujna oprema vsake agencije (tudi podjetja) orodja za upravljanje projektov in dela, o katerih prav tako spregovorimo. V enainšestdeseti oddaji POINT OUT Weekly ti skozi primer našega organiziranja dela in načrtovanja projektov podajamo predloge za uspešno izvedene projekte in učinkovito delo vodij. **POINT OUT Weekly je posnet kot video oddaja. Za polno uporabniško izkušnjo si ga oglej na Facebooku, YouTubu ali na pointout.si**